人力資源方針
人是一個企業(yè)最寶貴的資源。堅持以人為本，把人當做一種特殊的資源來刻意地挖掘，科學的管理與評價，最大限度地發(fā)揮和提升每個人的才能，并使其才能朝著有利于達到公司目標的方向發(fā)展，使公司所需的人才能夠適時、適量、適質的供應，公司的每位員工都各得其所，各盡其才。這是本公司的人力資源方針。
為實現(xiàn)這個目標，人力資源部與各位管理干部將不斷開拓創(chuàng)新，銳意進取，為建立一套系統(tǒng)、科學、嚴謹、規(guī)范的人力資源體系而不懈努力。
供應商開發(fā)管理
公司為開展汽車音響機芯、汽車電子產品、車載鏡頭、安防鏡頭、精密光學元器件等業(yè)務，開發(fā)了 200 余家供應商，這些供應商有日資、民營、美資、港資、臺資、韓資、合資、國營等企業(yè)，涉及到光頭、馬達、沖壓、注塑、PCB 、橡膠、小五金、電子元器件、線材、連接器等行業(yè)，每個行業(yè)內都不乏知名供應商。
公司本著公平公正、互利雙贏的理念與各供應商合作，并真誠希望成為長期的戰(zhàn)略合作伙伴。隨著公司新產品、新業(yè)務的不斷開發(fā)開拓，歡迎更多新合作伙伴的加入，與我司一起為客戶提供更優(yōu)質的產品和服務。
市場開發(fā)管理
市場發(fā)展部負責公司產品的推廣和銷售以及接單的業(yè)務，定期收集市場信息，反饋客戶的需求和期望，并對市場信息進行有效的分析。
公司堅持以客戶的需求為中心，建立了一套行之有效的銷售管理制度和激勵制度，在為客戶提供滿意的合適的產品和優(yōu)質服務的同時使公司產品快速推向市場；同時公司還在華東設立了營業(yè)辦事處，擴展了和客戶交流和溝通的管道，公司產品在國內外市場上擁有良好的信譽和口碑。
服務客戶與客戶共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏，是我們一貫的追求。
產品開發(fā)管理
在研發(fā)系統(tǒng)的管理方面，公司在規(guī)范實施IS09001、IATF16949、ISO14001、ESD S20.20等各種管理體系的基礎上，借鑒及應用新產品開發(fā)生命周期管理和項目管理方法的系統(tǒng)知識，建立并不斷規(guī)范和完善公司的研發(fā)組織管理、研發(fā)項目財務管理，先后建立了包含《設計控制和APQP管理程序》、《研發(fā)新產品開發(fā)手冊》、《項目經(jīng)理責任制度》、《技術積累管理制度》、《研發(fā)準備金管理制度》、《研發(fā)項目投入核算制度》等研發(fā)管理制度，以及《科技創(chuàng)新激勵制度》、《專利管理及激勵制度》等的研發(fā)激勵制度。
公司有著組織機構健全的研發(fā)管理團隊，研發(fā)系統(tǒng)下設有電子研發(fā)中心和光學研發(fā)中心兩個專職研發(fā)機構，并設有研發(fā)光學部、BMS部、軟件部、模塊部、測試部、中試部、管理部等職能子部門，擁有包含光學設計、結構設計、電子硬件設計、軟件設計、工藝設計、研發(fā)測試、研發(fā)項目管理等各方面的專業(yè)人才隊伍。公司先后投入了超過兩千多萬元經(jīng)費建立了新產品中試、可靠性試驗中心，為研發(fā)新項目的順利開展提供了有力的基礎設施、設備保障。
近幾年來，我司通過自主研發(fā)獲得了車載機芯伺服、車載藍牙、鋰電池電源管理系統(tǒng)、車載鏡頭、車載WIFI模塊等產品相關的多項產品的專利技術，累積獲得發(fā)明專利授權12項、實用新型授權113項、外觀設計專利授權23項，專利授權總量148項，計算機軟件著作權登記5項。并且參與了1項國家標準GB/T26775-2011《車載音視頻系統(tǒng)通用技術條件》及4項通信行業(yè)標準YD/T2344.2-2015《通信用磷酸鐵鋰電池組 第2部分：分立式電池組》、YD/T3088-2016《通信用336V整流器》、YD/T3089-2016 《通信用336V直流供電系統(tǒng)》、YD/T 3091-2016《通信用240V/336V直流供電系統(tǒng)運行后評估要求與方法》的制定。公司多項專利技術成果已成功轉化實現(xiàn)了量產量銷，公司自主研發(fā)的車載機芯產品已占國內中高檔轎車汽車音響市場的60-70％份額，同時公司的車載藍牙、車載WIFI、車載鏡頭、BMS（鋰電池管理系統(tǒng)）等新產品也已實現(xiàn)量產量銷，且得到了眾多客戶的認可及好評。
公司擁有較為堅固而扎實的研究開發(fā)基礎、并將堅持以市場為導向、以客戶為中心的產品研發(fā)理念，以為客戶提供更高價值的產品和服務為目標，不斷地對產品開發(fā)管理體系進行完善。
質量管理
建立 ISO9001 、 IATF16949 質量體系、 IS014001 環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、ESD S20.20靜電放電管理體系、 QC080000 有害物質管理體系、ISO27001信息安全管理體系及網(wǎng)絡安全管理體系，每年實施內部審核和管理評審，持續(xù)不斷改進。
推行目標管理與過程控制的管理模式。
每年以持續(xù)不斷的思想改進，確定新的各層次目標。
每月根據(jù)確定的質量目標，評價實績不斷改善。
每月召開質量會議，對本月工作進行全面總結；每月一次召開集團各方質量會議，以溝通境內外客戶與集團內各方的信息。
每月對供應商的表現(xiàn)進行評價，定期召開供應商會議，促進來料質量的改善。
改進生產方式，開展十八項基礎管理工作。包括精益生產和阿米巴、合理化建議、看板管理、新產品的消化吸收、案例分析、分析交流會、所部經(jīng)濟責任制、生產線經(jīng)濟責任制、生產現(xiàn)場責任制、工序檢查、對策表跟蹤、工人月獎、管理手冊、月報、培訓、例行試驗等。
員工培訓包括入職培訓、通用知識培訓、崗位技能培訓、轉崗培訓、在職提高培訓等，包括： ISO9001 、 ISO14001 、 IATF16949 、 QC08000、 ESD S20.20 等標準或規(guī)范、產品裝配技術、 制造工藝， IE 、 TPM 、 6σ、 FMEA 、 SPC 、 MSA 、 8D 、QC七工具、 5S 管理等應知應會內容。
客戶信息反饋流程
生產及經(jīng)營管理
公司于2006年導入了世界一流的 SAP 軟件管理系統(tǒng)；之后又先后導入了MES 制造執(zhí)行系統(tǒng)，OERP系統(tǒng)、HR系統(tǒng)、PAS系統(tǒng)，PPC系統(tǒng)，極大地提高了信息化管理水平和響應速度。公司信息化管理水平實現(xiàn)了質的飛躍；
公司生產管理以各事業(yè)所生產管理部/制造部為窗口，包括原價管理、訂單管理、物料采購、生產計劃、日常生產、生產統(tǒng)計、出荷管理，各生產管理部定期制作三個月滾動生產計劃、月度計劃，并統(tǒng)計每天生產、出荷實績。
長期經(jīng)營規(guī)劃、發(fā)展策略由中外方董事會適時確定。
公司每月一次召開集團各方經(jīng)營會議，以溝通經(jīng)營及產供銷各方面信息。
公司實行三個責任制和AMB核算體系，即所部經(jīng)濟責任制、生產線經(jīng)濟責任制及現(xiàn)場管理責任制，每月對各事業(yè)所（部） 的經(jīng)營指標、質量指標和AMB有關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，年度考核。
全面推行精益管理和技術改造活動，消除各種浪費，提高生產及管理效率。
質量方針
質量是企業(yè)經(jīng)營永恒的主題。
不斷發(fā)展和制造高質量的產品，提供優(yōu)質服務，持續(xù)改進，以滿足客戶的要求，提高經(jīng)濟效益，是本公司的質量方針。
為了實現(xiàn)這個目標，公司每一位員工應決意去領會實踐公司依據(jù) ISO9001 標準和 IATF16949 技術規(guī)范及 QC080000 體系要求、ESD S20.20 體系要求建立的質量體系，致力于做好第一次和每一次。
環(huán)境方針
遵紀守法、預防污染、節(jié)能降耗、清潔生產
職業(yè)健康安全方針
遵章守法 預防事故 全員參與 持續(xù)改進 保障職工健康安全
信息安全方針
積極預防 持續(xù)改進 信息安全 人人有責
